積極開展雙增雙節(jié) 持續(xù)應對物價上漲

昨天下午，由公司生產(chǎn)中心組織，由公司采購、供應、質(zhì)檢和各車間負責人參加生產(chǎn)工作會議在公司四樓召開

  會議由公司生產(chǎn)中心總監(jiān)魯總主持。張總指出，從今年三季度至今，公司采購部門反饋的數(shù)字顯示，截止本月，公司原材料價格比去年同期上漲了近15%，而同比銷售價格卻一分沒有上調(diào)，這就意味著如果我們還是按照老路走，我們的利潤空間將直接去掉15%。如果公司不采取措施，我們將面臨很大的困難。

  魯總強調(diào)，本月公司開展的雙增雙節(jié)活動，是公司總親自主抓的，這就務必要求我們每個部門必須制定詳盡的成本控制計劃并逐一落到實處。各車間負責人必須不折不扣地執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，做到不掉一顆螺絲，不扔一只塑料袋。對在今后出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象公司將獎優(yōu)罰劣。

  會上，魯總轉(zhuǎn)達了公司總對大家的要求，總指出，活動中直接成本控制渠道應該是采購和供應部門，這兩大部門一定要做到貨比三家，同時決不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予zui嚴厲的處罰。吳總還指出，客戶利益永遠*使我們公司成立的宗旨，也是我們公司永恒的宗旨，現(xiàn)在雖然原材料價格飛漲，但我們只要能在自己消化得了的情況下絕不輕易上調(diào)價格，哪怕我們的利潤空間接近底線。吳總相信在大家的共同努力下，我們能夠把材料上漲的部分盡力消化，一次來確保公司產(chǎn)品的*。

  魯總zui后指出，節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，希望大家能長期地把此項工作開展下去，為明年的工作計劃順利實施奠定堅實的基礎。

   會上，各部門提交了詳盡的成本控制渠道及方法，魯總上報總審批后立即執(zhí)行。